昨日から箱根の保養所で研修を実施。
議題は所属事業部の強みと弱み、そして今後の将来像について意見交換をする、というもの。
担当業界や営業手法は違えど、各々の意見を交換した。
会議時に感じたのは多くの参加者が我関せず、という姿勢だったこと。もう少し主体性を出さなければ議論は深まらないし本質をあぶり出すことは出来ないと思う。
いつも感じるのは会議をする目的の明確化と参加者の事前準備が重要だということ。
今回、意見交換会をした、という行動自体は意味があると思うが、意義があったかは疑問である。。。
いずれにしろ、学ぶことが多かった。
