えいしゅんのブログ

1988年生まれ。気づいたことや学んだ事を記載します。

2016年5月12日

上司の顔を見るのが仕事になっている。

商社の仕事はマネジメント・アドバイス。

 

人材を守るためにどのような対策を取るか。

→従業員の家族を大切にすることこが従業員の就業意識を高める。

 ・・・昔の日本的経営。

 

従業員を囲いこむためには?

1.給料

2.役職 : 責任を与えることが重要。ローカル化することの重要性。

2016年5月10日

会議中にて。。。

  1. 会議をする上で資料の内容は事前に詳細まで理解しておく。
  • ポイントを理解していない。
  • 単語も間違っている。
  • 数字が頭に入っていない。

 

  1. 会議を始める前に全体のポイントを伝える
  • 相手の反応をみながら会議を進める
  • 誤字check
  • 数字check
  • ポイントを最初に伝える

 

  1. 何事も準備が必要。
  • 会議時間を無視して続けることは、全体の要旨が頭に入らなくなる。

貯金について

シンガポールに来てから毎月ではあるがお金を貯めている。

それでも『仕組み』として確立できていなかったので、貯金額は安定していない状況だった。

毎月、給与からいくら天引きする、という基本的な仕組みを作らない限りうまくいかない。。。

将来を考えて効率よく貯めていく必要があると実感。

本当、意識が低いな~と思います。…でも、最近では自己嫌悪にすら陥らなくなっており、本格的にマズイ、と思ってます。

3回目のパンク

シンガポールで3度目のパンクを経験。

3回ともタイヤに釘が刺さるという、なんとも悲しいケースでした。

取引先さんにパンクの話をしたら、取引先さんも同様に複数回パンクを経験しているとのこと。

シンガポールでは釘がたくさん落ちているのか・・・???

あと、2ヵ月半、パンクが起きないことを祈るばかりです。。。